Em um mercado altamente competitivo, em que a disputa por espaço se torna mais intensa a cada dia, o uso adequado da tecnologia e a gestão eficiente de recursos são fundamentais para o sucesso de um negócio. Não é difícil, então, entender por que medidas de redução de custos em TI são tão importantes.
Afinal, elas abrem espaço para que o setor de Tecnologia da Informação entregue o melhor custo-benefício possível, combinando o acesso a um sistema eficiente e um custo adequado, que se encaixa na realidade da empresa.
Então, quer entender quais são os cuidados necessários para alcançar esse objetivo? Neste artigo, daremos três dicas práticas de redução de custos em TI que você deveria implementar em sua empresa agora mesmo! Continue lendo para conferir.
1. Avalie os processos de TI
Todas as áreas de uma empresa, inclusive a de TI, contam com uma série de processos que ditam como cada colaborador deve executar suas funções. Embora sejam realmente necessários, não é incomum que tais procedimentos apresentem algumas falhas capazes de atrasar a execução de tarefas.
Por essa razão, para que um projeto de redução de custos seja implementado com sucesso, um grupo de colaboradores precisa ser alocado para mapear todos os processos da companhia. A missão desse time será identificar tanto gargalos quando procedimentos que cumprem adequadamente o seu papel, mas que podem se tornar mais eficazes com determinados ajustes.
É importante ressaltar que essa eliminação de burocracias inúteis abre espaço para que os colaboradores usem seu tempo de um modo mais eficiente — o que, obviamente, se reflete de modo positivo em seus índices de desempenho.
2. Use a tecnologia a seu favor
As inovações tecnologias, e as funcionalidades criadas por elas, continuam a solucionar diversos problemas tanto para pessoas como para organizações, como empresas e governos. É claro, então, que as ferramentas acarretadas por isso podem otimizar a redução de custos em TI.
A automação, por exemplo, permite que tarefas mais repetitivas, que antes precisavam ser executadas por um técnico, sejam hoje entregues a um sistema inteligente. Isso abre espaço para que os profissionais se dediquem a função mais estratégicas, aumentando assim o seu desempenho.
Além disso, o chamado software como serviço (SaaS) é uma solução interessante. Trata-se, basicamente, da possibilidade de contratar softwares e aplicativos como um serviço, pagando um valor definido em um determinado plano.
A maior vantagem disso é que, como essa ferramenta fica armazenada em um servidor administrado pelos seus desenvolvedores, a sua empresa não precisa investir em servidores específicos para ela. O mesmo vale para a sua execução: você não precisa usar hardwares tão potentes para operar essa ferramenta, pois ela também é executada no próprio servidor em que está hospedada.
3. Pense em maneiras de tornar as soluções disponíveis mais eficientes
Por fim, é importante ressaltar que, por mais eficiente e capacitado que seja, o time de TI não precisa lidar com todas as tarefas relacionadas à Tecnologia da Informação, pois várias dessas atividades podem ser terceirizadas. Isso permite que esses profissionais atuem de modo mais estratégico — e ainda reduz seus custos com contratações e encargos trabalhistas.
Um bom exemplo de serviços de TI que podem ser terceirizados é a manutenção de data center. Além de diminuir os custos da empresa, ela ainda abre espaço para serviços mais completos e especializados nessa área, elevando o nível de segurança dos dados armazenados no data center em questão.
Bom, agora você já conhece as três dicas práticas para a redução de custos em TI! Gostou da leitura? Então, o que acha de conferir também como reduzir gastos com energia elétrica?
